SERVICIOS DE DESARROLLO

– Estudios de mercado
– Estudios de factibilidad
– Evaluación contra su set competitivo en la plaza
– Apoyo en selección de marca que se adapte mejor a su mercado
– Asesoría y negociación del set de contratos hoteleros
– Análisis de la selección de ubicación
– Desarrollo y evaluación del diseño conceptual
– Planes maestros
– Arquitectura hotelera
– Desarrollo de presupuestos de proyectos
– Asesoría en la búsqueda de opciones de financiamiento
– Negociación y cierre del financiamiento
– Servicios de construcción y project management- licitaciones
– Diseño de ingenierías (Electromecánica, Estructural y Civil)
– Arquitectura e interiorismo
– Estrategia de mercado y posicionamiento
– Asesoría en el proceso de reclutamiento del equipo de gestión
– Servicios de apertura y lanzamiento
– Selección e implementación de herramientas de gestión

SERVICIOS DE GESTIÓN

SUPERVISIÓN
– Para hoteles de hasta 40 habitaciones
– Permite a la propiedad operar como un hotel manejado por
– profesionales sin incurrir en costos exorbitantes y no sustentables
– o sostenibles

CUSTOM MANAGEMENT SALES /GOP
– Nos concentramos en lo que aporta valor a la propiedad,
– sin incurrir en gastos innecesarios
– Nuestro modelo de remuneración se ajusta a las características y
– desempeño de cada hotel

MANAGEMENT BY RESULTS
– Para hoteles de más de 40 habitaciones
– Nuestro modelo de administración está correlacionado a las
– ventas que potencia nuestro equipo y el resultado que logramos
– Sabemos manejar todas las situaciones del ciclo de negocio,
– incluido los momentos de prosperidad, momentos de crisis y
– recuperación post crisis

ADMINISTRACIÓN DE ACTIVOS

– Análisis de resultados. Presupuesto vs ejecutado
– Auditorías de costos
– Análisis de performance de su operador o marca
– Desarrollo, implementación y seguimiento de estrategias de
– mercadeo para óptimo posicionamiento
– Análisis de producto, servicios y oferta de A&B
– Análisis de distribución de ventas por canales
– Esquemas de administración de canales, incluyendo interfaces con
– CMR, POS y PMS para optimizar el volumen de ventas y
– sus márgenes
– Auditorías e implementación de procesos hoteleros exitosos
– tanto para el Front como Back of House
– Implementación de mejores prácticas
– Procesos de selección, reclutamiento y retención de personal
– operativo y administrativo
– Asesoría en refinanciamiento-reestructuración de créditos
– Control del estado de la planta física del hotel
– Asesoría y control en CAPEX
– Valoración de activos de operación y del inmueble hotelero
– Asesoramiento y acompañamiento de juntas directivas
– Planeación en mejoras del activo hotelero